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工行安阳分行以机制创新助推资产业务稳健发展

发布时间:2020-03-03 18:36:16 阅读: 来源:装载机配件厂家

【中原经济网讯】今年以来,面对经济增长的新常态,工行安阳分行紧紧围绕“打基础、利长远”的发展理念,依托国家产业政策和行业信贷政策,把保持整体资产质量稳定、调整信贷结构、支持地方经济作为重中之重,以机制创新带动转型发展,以精细管理促进融资增长,资产业务呈现持续稳健的良好态势。截至2014年10月末,各项贷款余额73.3亿元,较年初新增10.08亿元,其中个人贷款34.6亿元,较年初新增7.6亿元;法人贷款38.7亿元,较年初新增2.4亿元。

一是建立业务机构分类管理机制。对所辖15家一级支行分类管理,不同类别将直接影响信贷资源配置和业务办理,并作为考量支行行长、主管行长的依据。二是建立从业人员分级管理机制。在资格准入基础上,对所有信贷人员实行分级管理,一年一定,动态调整,并按季通报有关情况,信贷从业人员的资格等级作为进级、评先的依据。三是建立信贷档案信息管理机制。结合总、省行要求,对每个支行建立机构档案,档案中载明类别、信贷业务规模、不良贷款、不良率等,建立明细台账。对信贷人员要建立印鉴卡,激发信贷人员内生动力,促进信贷业务健康可持续发展。四是健全完善信贷联动管理机制。通过定期(按季)或不定期(随时)召开信贷业务部门联动管理会议,提升全行协调风险化解能力。五是建立健全巡视分析机制。市行主管行领导及“双包”人员定期到支行对存量融资客户进行巡视分析,巡视频率按照支行等级区别对待,帮助支行把控实质风险。同时,要按月召开大户分析会。六是建立健全考核评议机制。对不良贷款上升较快、清收任务完成进度较慢、新发生劣变较多的支行,实行一把手、主管行长告诫制度,直至采取组织措施。七是建立健全专业培训机制。坚持专业集中大培训。与知名会计事务所、外部评估机构或省行对口专业联系,邀请专家进行授课,提高所有信贷人员对企业财务报表分析研判能力。八是构建良好的信贷合规文化培育机制。坚持“从严治贷”和“尽职免责”两手抓,重塑良好的信贷合规文化。培养担当精神。牢固树立“执行为先,效率至上”的管理理念,坚决杜绝“不作为”、“不敢管”的行为,树立执行有力、敢于担当、敢于碰硬的责任意识。

(张红军)

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