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企业家倡导“快尚”模式为服装库存减压种植

发布时间:2020-04-19 15:30:57 阅读: 来源:装载机配件厂家

企业家倡导“快尚”模式为服装库存减压

摘要:前段时间在采访中提到有关减少库存这个问题时,很多企业家都提到了“快尚”(快速时尚)模式。由于“快尚”模式是以快速、少量、多款的方法人为制造稀缺来吸引消费者,这就需要企业有快速的市场反应能力。

前段时间在采访中提到有关减少库存这个问题时,很多企业家都提到了“快尚”(快速时尚)模式。由于“快尚”模式是以快速、少量、多款的方法人为制造稀缺来吸引消费者,这就需要企业有快速的市场反应能力。

对于所有流行事物而言,包括时装,越是不容易得到的,就越能激发人的欲望,物品也就越令人向往,顾客购买的积极性也会越发增加,而“快尚”模式极大地增强了由于商品紧俏而引发的购买欲。同时,在“快尚”模式下,即便某种款式卖得不是很好,在季末打折销售的时候也没有太多库存需要处理,不会影响最终的利润。

ZARA的经营模式就是“快速、少量、多款”,人为造成缺货,“快”更是它最突出的特征:快速设计、快速生产、快速出售、快速更新,即使在远离西班牙总部的上海专卖店,仍然能保持每周更新两次商品。ZARA的目标是15天完成产品从设计、采购、生产到全球各地专卖店上架销售(国内服装企业一般补单都要超过30天),24时小内配送到欧洲大部分店,48小时到达美国,48~72小时到达中国上海和日本。

时装的重点在于紧跟时尚,而时尚最大的特点就是多变,一部电影、一部连续剧、一张专辑都可能改变人们对时尚的看法。在这个时代,消费者的时尚品味变化很快。因此,“快尚”模式正是以快速的设计以及生产技术与顾客保持时尚品味的同步,它能更快地识别和成功地抓住一个时尚潮流,而这正是那些以传统方法运作的对手所最欠缺的。

为什么人家的东西就卖得那么火?为什么人家不用为产生大量的库存而烦恼……当企业们被库存压得喘不过气来、苦苦承受打折贱卖的时候,何不去学习一些成功的营销模式来改变自己的营销战略呢?就像一位营销专家所说,市场不管在什么时候都是存在的,关键看你怎么去抓住这个市场。

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